След проведеното на 27 март Общо събрание на акционерите на „Телематик Интерактив България“ АД, на което беше одобрено изплащането на дивидент за десети пореден път, разговаряме с Димитър Недков, директор „Връзки с инвеститорите“ в компанията, за резултатите, текущото развитие и стратегическите приоритети на дружеството.
Димитър Недков е висококвалифициран финансист с над 18 години международен опит в областта на финансовото планиране и анализ, корпоративните финанси и банковото дело. Той притежава доказан опит в изграждането и управлението на финансови екипи, разработването на финансови стратегии и повишаването на оперативната ефективност.
Г-н Недков, Общото събрание на акционерите одобри на 27-и март изплащане на дивидент. Какво означава това за инвеститорите?
Одобреното изплащане на дивидент за десети пореден път е ясен сигнал за последователността в нашата капиталова политика. Ръководството на компанията взе решение да се предлага изплащане на дивидент на тримесечна база с оглед на инфлацията през последните години, като същевременно се придържа към заложените в устава минимални граници за изплащане на дивидент.
Високата печалба на дружеството позволява дори и след изплащането му дружеството да разполага с достатъчно средства за растеж и придобивания. За нас е важно да поддържаме здравословен баланс между инвестициите в растеж и възнаграждението към акционерите.
Как бихте коментирали началото на 2026 г.?
Предварителните данни за Q1 са позитивни и показват по-добра динамика спрямо същия период на 2025 г. Разбира се, ще коментираме по-подробно резултатите след официалното им публикуване, но виждаме, че предприетите промени започват да дават отражение.
На какво се дължи тази по-добра динамика?
В средата на миналата година направихме промени в оперативния мениджмънт с цел повишаване на ефективността и оптимизиране на процесите в компанията. Това беше стратегическо решение, което вече започва да дава своите резултати и те ще стават все по-видими
Фокусът е върху по-добро управление на продуктите, по-прецизен маркетинг и по-висока ефективност на операциите.
Компанията беше много активна в посока придобивания през последните шест месеца. Как се вписват те в стратегията на дружеството?
Придобиванията на „Телематик Спорт“ АД, „Миланд Геймс“ ООД и „7 Можос Интерактив“ ООД са част от ясно дефинирана стратегия за разширяване на технологичния ни капацитет и продуктовото портфолио. Сделките са финансирани изцяло със собствен ресурс и ни позволяват да изградим по-интегриран модел – от разработката на съдържание и технологии до тяхното внедряване и дистрибуция.
Какво е значението на „Телематик Спорт“АД в този процес?
Ние виждаме „Телематик Спорт“ като ключов актив в нашата средносрочни и дългосрочна стратегия. Спортната платформа ни дава възможност да развиваме собствена технологична инфраструктура и да намалим зависимостта от външни доставчици. Също така тя има потенциал за използване и на външни пазари, което е важен елемент от международната ни стратегия. Първата крачка с нея беше внедряването й в Кения в края на февруари.
Виждате ли вече ефект от тези инвестиции?
Тези процеси изискват време, но вече виждаме първи сигнали. Интеграцията върви по план и очакваме постепенното ѝ отражение върху резултатите през следващите периоди.
Какви са основните приоритети пред „Телематик Интерактив България“ АД през 2026 г.?
Целта ни е да изградим устойчив и диверсифициран бизнес модел, който създава стойност както в краткосрочен, така и в дългосрочен план.
През 2026 г. ще продължим последователно да изпълняваме стратегията си, като ключов приоритет остава интеграцията на придобитите компании. Работим активно по обединяването на технологичните и продуктовите решения в единна структура, която да повиши ефективността и да позволи пълноценното използване на синергиите между тях.
Паралелно с това, в оперативен план имаме ясно дефинирана цел – да постигнем устойчиво надграждане на оперативните и финансовите резултати през годината.