„Телематик Интерактив България“ АД насърчава присъствената работа с финансови стимули
Иска ли ни се или не, работата в офис неумолимо се завръща в нашето всекидневие, след като в продължение на няколко години милиони по света работеха от домовете си заради Ковид пандемията. Големите компании още преди две години започнаха постепенно да връщат екипите си в присъствена работна среда, което обаче предизвика недоволство сред персонала, привикнал към конферентните онлайн зали. Тези промени в организацията на работата не подминаха и бизнеса в България, по-голяма част от който вече е върнал служителите в офисите. Работата от офис дава възможност за създаване на сплотен и мотивиран екип, който чувства връзка с компанията и е лоялен към бранда, за който работи. Присъствената работна среда способства за взаимодействието и обмяната на идеи между хората, както и за ефективните брейнсторминг срещи, които са двигател за развитието на фирмите.
Но как се справят работодателите с негативната реакция срещу връщането в офиса от страна на хората, които работят в компаниите?
Когато мениджмънтът на компаниите преди време установи, че бизнесът върви по-добре във всяко едно отношение с персонала в офиса, те предприеха действия, които впоследствие се оказаха не особено далновидни. Много мениджъри поставиха ултиматуми и въведоха рестриктивни методи, които не се отразиха добре на атмосферата в офиса и на отношението на екипите към мениджърите, на места се стигна дори и до протести. Сред „строгите“ работодатели се наредиха имената на редица световни компании като Google, Amazon, Zoom. Самият Илон Мъск преди време се изказа остро срещу дистанционната работа, като обяви, че служителите в неговите компании, сред които Space X , Tesla и X, ще работят в офис, тъй като така ще са по-продуктивни.
В бизнес средите все пак все по-често се чуват и по-умерени гласове, които предпочитат стимулите пред ултиматумите. Вече има много добри примери в тази посока, като един от най-ярките е от България. В набора от инструменти за стимулиране на персонала особено се откроява Бонус за работа от офис, който „Телематик Интерактив България“ АД въвежда в началото на 2023 г. Той е абсолютна новост за страната ни и идея на самите собственици на компанията Мило Борисов и Роси МакКий, които продължават да надграждат в посока на привличане и задържане на персонала.
„Основната цел на този бонус е да компенсира естествените разходи, които всеки човек има, за да пътува до офиса, като гориво, транспорт, храна. От друга страна, и с не по-малка важност, той стимулира необходимото социално общуване, което е много важно за развитието на една компания“, отбелязва HR мениджърът на „Телематик Интерактив България“ АД Никола Киров. Той вярва, че работата в офис носи много повече позитиви, отколкото негативи, тъй като развива социалните умения. По думите му не трябва да се забравя, че присъствена работа е стандартна и нормална, практикувана дълго преди Ковид пандемията, а хоум офисът е въведен по необходимост.
„Ние се изграждаме като професионалисти покрай хората, с които и за които работим. Аз не съм имейлите, които съм изпратил, задачите, които са ми поставяли, съобщенията в Skype, които сме си изпратили. Човешката интеракция е изключително важна за нас като хора – в нея има емпатия, щастие, гордост, екипност, от всичко по много на живо. Това е особено важно и за най-младите, които научават повече в присъствена среда с живия досег до опита и експертизата на професионалистите“, уточнява Киров.
Той прогнозира, че все повече компании ще връщат персонала си в офиса, и то без стимули. „Телематик Интерактив България“ АД всъщност е поел сериозен икономически ангажимент колегите да бъдат стимулирани. И този стимул очевидно работи, тъй като почти всички в тази компания идват присъствено на работа“, казва още HR мениджърът на компанията.
А и работата в офис позволява в много по-голяма степен добрите и успешни кадри да бъдат разпознати и да получат признанието, което заслужават, подчертава Киров.
